【求是芯星】杭州源牌科技股份有限公司董事長葉水泉
2023-07-24
葉水泉學長1986年畢業(yè)于華北電力大學機械設計專業(yè)，1994年獲浙江大學制冷及低溫工程碩士學位，1999年考入浙江大學攻讀工程熱物理專業(yè)博士研究生。1986年7月至2009年9月,先后任國電機械設計研究院工程師、副所長、所長、院長、書記等職務；1994年9月至2009年9月,任杭州華電華源環(huán)境工程有限公司董事長、總經理；2009年10月至2016年6月，創(chuàng)立并擔任杭州源牌環(huán)境科技有限公司執(zhí)行董事、總經理，2016年7月至今任杭州源牌科技股份有限公司董事長、總經理；2019年至今任杭州源牌科技股份有限公司董事長。同時還兼任浙江省低碳建筑能源環(huán)境工程技術研究中心主任、西門子－源牌能源環(huán)境協(xié)同控制聯合實驗室主任，國家科技進步獎評審專家，國家電力環(huán)保與資源節(jié)約專家，浙江大學、同濟大學、上海海事大學等大學客座教授。先后榮獲國務院政府特殊津貼、中央企業(yè)勞動模范、新世紀百千萬國家級人才、住建部“當代杰出工程師”、功勛浙商、品質杭商以及科技新浙商等榮譽稱號。
葉學長在科研學術、創(chuàng)業(yè)、企業(yè)經營管理方面都有諸多建樹，歡迎您與我們一起聽葉學長分享他對能源蓄能產業(yè)的見解，創(chuàng)立源牌股份的歷程以及公司運營管理方面的心得。
求是緣：作為能源領域的資深專家，請您為我們介紹低碳化的技術實現路線方向有哪些？您能否為我們描繪您期待的未來低碳能源社會藍圖？
葉水泉：我國在2020年氣候雄心峰會上承諾力爭2030年前實現碳達峰，2060年前實現碳中和。
從能源的結構來看，我們是富煤國家，在能源電力方面建有大量燃煤火力發(fā)電，以及水力發(fā)電、太陽能發(fā)電、風力發(fā)電和少量的核電。
火力發(fā)電在能源結構中起到骨干支撐作用，我國火力發(fā)電所取得的成就是建立在我國已經具備的二大基礎優(yōu)勢：潔凈煤燃燒技術、特高壓遠距離電力輸送技術。不過，美中不足的是燃煤發(fā)電向大氣中排放大量的CO2（二氧化碳）。
城市所消耗的能源占全社會能源消費的70%。面向雙碳新背景，未來城市的增量發(fā)展不可能再沿用過去的能源路線，能源必須低碳化。
我認為低碳化的技術方向主要有三點：
首先，節(jié)能、提高能效。一方面是用新的節(jié)能技術來改造老園區(qū)，另一方面是在新園區(qū)使用節(jié)能新技術。
其次，可再生新能源替代。可再生新能源涵蓋：光伏光熱發(fā)電、風力發(fā)電、以及各類熱泵等。然而可再生能源最大特點是不穩(wěn)定。與此同時，人們的用電需求在時間上也不穩(wěn)定，比如春夏秋冬四季不均，全天24小時用電不均，如每年電力系統(tǒng)都要迎峰度夏。這就需要使用儲能技術來解決可再生新能源生產和人們用能之間的不一致問題。而且根據用能形式，儲能有蓄電、蓄冷、蓄熱等不同形式。
最后，能源智慧化。智慧化的背后是數字化，數字來源于能源生產和使用的量化計量，我們的能源管理系統(tǒng)會接入電表、熱表、冷表來采集各種數據，同時再針對這些數據和用能特點進行能源管理和智慧調配。
對于能源的選擇和利用，除了已有的傳統(tǒng)能源，未來我們更要抬頭看天（太陽、風）和低頭看地（地表水、土壤、地熱），充分利用本地自然環(huán)境資源，實現可再生能源就地生產，同時兼以已建成的傳統(tǒng)能源電網作為補充，打造智慧低碳區(qū)域能源來解決城市未來發(fā)展的增量問題，實現城市碳中和。
求是緣：您能否帶領我們回顧一下源牌的前世今生和發(fā)展歷程？
葉水泉：回顧源牌的創(chuàng)業(yè)過程之前，我想強調一點就是：源牌的成長也是受益于我國的改革開放和中國加入WTO，我們很榮幸地見證了我國經濟水平的發(fā)展和綜合國力的提升。
我1986年畢業(yè)于華北電力大學機械設計專業(yè)后就加入電力部的杭州機械研究所，參與了國家“七五”科技攻關項目“三峽水電站的混凝土預冷系統(tǒng)研究”。在此過程中我跟隨研究所的專家老師們開始涉足工業(yè)制冷方向，在完成階段性研究任務后，為了彌補自己在制冷低溫方面理論基礎不足的問題，于1991考入浙江大學攻讀制冷及低溫專業(yè)碩士研究生。
能源行業(yè)存在一個現象：每年的發(fā)電、輸電和人們的使用之間互不配備，電又是一種生產和使用必須同時進行的特殊商品，否則會導致能源大量浪費。如何既保障人們不間斷的用電需求又不浪費已經輸送至電網內的電呢？在電源側人們開始建設抽水蓄能電站，夜間用電低谷期間抽水蓄能，在白天需求高峰期再放水發(fā)電的方式來減少能源浪費。夏天空調用電負荷超過城市總用電負荷的30%，是造成城市夏季用電緊張的主要原因。在市場經濟條件下，政府利用價格杠桿進行用電調節(jié)，即在電力用戶側推行峰谷分時電價，我們利用晚上便宜的電價時間來制冰，白天再把冰融化釋放出來冷量用于空調降溫。基于此理念，1994年我從學校畢業(yè)回到原單位后組建研究團隊開始研究和推廣冰蓄冷空調技術，后于2010年正式成立杭州源牌環(huán)境科技有限公司。我們得到國家和業(yè)主方的信任，源牌蓄冷項目成功參與到諸多地標性項目，如國家博物館、人民大會堂、北京中國尊，上海世博中心、上海中國館、上海中心、上海迪士尼區(qū)域能源站、上海白玉蘭廣場，廣州大學城等。
（杭州源牌科技股份有限公司的發(fā)展脈絡）
2020年之后，源牌團隊再接再厲挖掘更多的蓄能應用場景。我們認為蓄能未來大有可為的兩大新應用藍海：新經濟制造業(yè)、區(qū)域綜合能源。
制造業(yè)包括半導體制造業(yè)，新能源光伏電池的制造、蓄能電池的制造、新能源汽車制造，化工制藥，新材料制造企業(yè)等。
城市新增園區(qū)將“以可再生能源為主的多能源互補，以儲能為核心的冷熱電協(xié)同供應，以云平臺為中心的能源就地生產、輸送、使用全過程高效管控”的區(qū)域智慧低碳綜合能源實現碳中和。我們在杭州青山湖科技城的實踐證明，通過“規(guī)劃引領、導則約束、多元投資、技術支撐”的建設模式能夠成功落地這些技術。
源牌傳承于60余年國家級科研院所的厚重歷史和研究文化，秉承求是創(chuàng)新的理念贏得產業(yè)界的肯定。我們很榮幸獲得中國區(qū)域能源協(xié)會6月30號發(fā)布的產業(yè)排名中，總蓄冷量源牌全國市場排名第一。
求是緣：源牌的主營業(yè)務分為蓄冷、蓄熱兩大方向，請您為我們簡介二者的工作原理和技術層面的技術壁壘？
葉水泉：蓄冷有2種形式，一種是水蓄冷（水溫4℃）。水蓄冷是利用水的顯熱特性來吸收熱量達到降溫目的，但缺點是占用空間大。另一種是冰蓄冷。利用水的相變潛熱來吸收熱量達到降溫目的。我們會采用源牌的專利--納米導熱復合管材料，該材料的傳熱性能跟金屬一樣，但質地手感如塑料，較金屬材料耐腐蝕壽命更長。
蓄熱，則是蓄冷的相反過程，利用水的顯熱來蓄熱。通常低溫環(huán)境利用相變材料，常溫環(huán)境主要用水，高溫蓄熱則用熔鹽。
把蓄冷和蓄熱兩套系統(tǒng)方案用好是需要技術know-how.為了實現二者之間的銜接，我們需要智能控制系統(tǒng)，控制策略、控制算法、和平臺系統(tǒng)等。這就要求我們的團隊具有多專業(yè)交叉的背景和系統(tǒng)化思維，在前期做好精準的需求調研和方案設計，系統(tǒng)集成核心產品支撐，同時要求我們的團隊還要做好調試和運維服務。
（建筑能源管理系統(tǒng)演示）
求是緣：相較于同行友商，源牌團隊的核心能力和產品、服務特色體現在哪些方面？
葉水泉：源牌傳承于研究所，有扎實的學術能力和產業(yè)工程積淀基礎。我們在創(chuàng)新化體系、多學科交融、系統(tǒng)化研究方面做了持續(xù)的探索。
我們既有系統(tǒng)集成、也有核心產品保障，我們的綜合解決方案成本性價比較高，同時實現運維保障，確保我們的能效。滿足客戶低成本和可靠性的能源訴求。
（源牌技術創(chuàng)新體系展示）
傳統(tǒng)的能源解決方案，業(yè)主方都是將系統(tǒng)拆解建設，設計院負責設計、不同設備廠家提供設備產品（冷水機組、泵閥、冷卻塔、自動控制）、施工單位負責安裝。這就意味著，能源系統(tǒng)的總能效無人負責，生產消耗的能源成本無法得到保障。
而源牌倡導的新興能源解決方案則更好地解決了能源系統(tǒng)的總能效無人負責和能源總成本無法得到保障的難題。不同于傳統(tǒng)的分包方式，源牌全程負責項目的需求分析、設計深化、設備采購、安裝調試和運維等全流程工作，確保從設計到集成運維過程中的一致性，總能效要求能被實實在在地落地執(zhí)行。
求是緣：您能否為我們介紹源牌的能源解決方案在半導體制造領域有哪些具體應用？
葉水泉：半導體制造廠是耗能大戶，包括照明、恒溫恒濕、工藝生產，要充分利用多種能源來滿足工廠生產需求。半導體生產過程需要恒溫恒濕的環(huán)境，本質上是傳熱傳濕來實現。源牌團隊給客戶提供可靠的高性價比熱量和冷量解決方案。我們根據客戶的要求，提供匹配的冷、熱需求和精準溫、濕度控制。半導體工廠的專業(yè)強項是工藝生產，我們的強項是高效、高質、低成本提供冷熱源和精準溫、濕度控制。
我們和半導體領域的客戶合作分為兩步走策略：第一步我們先用更低成本、更高質量提供冷、熱量，先幫助動力系統(tǒng)廠務部門實現降本增效的目的。第二步，再去往里面走，圍繞工藝產線內的不同工藝需求，有效控制溫、濕度和潔凈度，進一步降低生產過程消耗的能源費用，減少碳排放，滿足國家碳排雙控目標。
求是緣：源牌承接諸多國內外標志性大項目，您能否給我分享一個讓您印象最深的一個項目案例，以及這個案例背后的故事？
葉水泉：近期讓我印象最深刻的項目案例是北京的新地標項目--中國尊大廈，地面108層，地下7層，總建筑面積近40多萬平方米。我們以制冷、蓄冷、送冷、用冷一體化保障、純市場化、有競爭力的解決方案贏得中國尊業(yè)主方的合作機會，2020年建成投入運行，室內空氣品質和能效已成為全球超高層新標桿，獲得一系列國內外眾多獎項，得到業(yè)主、業(yè)界的高度認同。源牌作為中國企業(yè)能戰(zhàn)勝眾多全球知名企業(yè)在首都承建這樣高水平的地標項目令我們，甚至是同行都為我們自豪和驕傲。
（北京中國尊項目案例介紹）
另一個項目是億緯鋰能南通工廠的高效水蓄冷制冷機房。億緯鋰能南通工廠生產磷酸鐵鋰電池，年產10GWh儲能電池項目，總供冷建筑面積為142671m2。我們在2022年三四月份和客戶接觸，基于對我們自身解決方案的實力，我們給客戶承諾：制冷系統(tǒng)全年綜合能效EER大于5.7 （EER=全年制冷量/全年耗電量），較傳統(tǒng)系統(tǒng)提高43%；單位冷量電費0.07元/kWh，較傳統(tǒng)制冷系統(tǒng)降低電費70%，我們模擬測算全年的用冷量，預計業(yè)主方在2年內能收回較傳統(tǒng)系統(tǒng)多投入的成本。我們的高性價比的方案成功中標，源牌的高效制冷系統(tǒng)于2022年11月正式投入使用。經過大半年的運轉，成本節(jié)約和能效供給穩(wěn)定已現初步成效。
（江蘇億緯鋰能項目案例介紹）
求是緣：在過去的這38年里，您在學術科研和企業(yè)管理運營方面都取得很大成就。您能否給我們分享作為學術人、工程師和企業(yè)家角色的心得體會，以及您如何看待三個角色之間的不同？
葉水泉：回顧來看，我只是順勢而為。
我最早（1986年）是在體制內的電力研究所從事研究工作，又進入浙大碩博深造，后又帶領團隊內部創(chuàng)業(yè)成立源牌。
我們先來看從知識到產品的實現路徑，知識-科學-技術-產品，在不同的階段，由不同的組織、個人來實現。
1.知識變科學，屬于基礎知識體系框架搭建，是類似于中科院、研究型大學這樣的組織的使命；
2.科學變技術，主要注重的是產學研銜接，以高校大學為主，企業(yè)為輔；
3.技術變產品，技術的商業(yè)化，則由商業(yè)化的企業(yè)組織來完成。
從知識-科學-技術-產品，在不同的階段，不同的角色個人的關注點也各有不同。
做研究的學術人相對更單純，更關注性能技術性指標，以性能指標來找技術和解決方案，往往體現在把簡單問題復雜化。
工程師則不同，工程師更關注經濟性指標（成本），如何讓產品更有性價比，更多的思維方式是把復雜問題簡單化。
企業(yè)家則更注重對人的管理，如何把人的積極性調動起來。作為一個組織，企業(yè)都會有一個組織目標（愿景）。實現組織目標就需要搭建一個團隊班子。歸結起來，企業(yè)家做好三件事：定目標、搭班子、帶隊伍。作為企業(yè)家，要想把企業(yè)做大，需要做到身先士卒帶頭，更需要做好利益分配的平衡。
求是緣：您當初為何會加入能源領域？作為過來人，如果讓您再選擇一次，您還愿意繼續(xù)選擇能源領域嗎？
葉水泉：我在長期的學習和工作過程中養(yǎng)成了樸素的理念：我們的人生其實很短暫，也就3萬多天。既然有機會來人間一趟，我希望能用自己所學做有益于社會、或者能留下一點點歷史痕跡，也算是不枉來人間一趟。
我1986年機械設計專業(yè)本科畢業(yè)后被分配到電力部的機械研究所，有幸參與三峽工程混凝土預冷系統(tǒng)研究工作，因此我才誤打誤撞進入能源行業(yè)。所謂“干一行愛一行”，我也從原來的喜歡不喜歡狀態(tài)逐步過渡到喜歡。在長期的研究過程中我愛上能源領域，后分別于1994年獲得浙江大學制冷及低溫工程碩士學位，1999年考入浙江大學攻讀工程熱物理專業(yè)博士研究生。通過持續(xù)深造研究，我希望我們的技術、產品和解決方案能夠和歐美日友商同臺競爭，希望能以自己所學來推動冰蓄冷行業(yè)的發(fā)展。
雖然如今的年輕人和我們所處的年代時空背景不同，我們當時是必須要有工作才能生存下來。如今的年輕人可能不需要擔心生存問題，有更豐富的機會選項，未來可延展的方向很多。
我也鼓勵年輕人要抓住可選擇的平臺和機遇，人生最有價值的過程是我們每一個人都能擁有選擇的權利，根據自己的喜好來選擇差異化的人生。
求是緣：作為求是緣半導體聯盟的資深創(chuàng)業(yè)會員校友，您如何看待會員單位與聯盟之間的關系？您認為聯盟應該在哪些方面繼續(xù)提升，以更好地服務會員單位？
葉水泉：作為浙大系畢業(yè)校友，我加入求是緣半導體聯盟是因為我認可聯盟作為非營利產業(yè)組織的生命力和活躍度。
作為聯盟的生態(tài)基礎--會員企業(yè)，我們聯盟一定要服務好。我們要能發(fā)現會員單位中成長過程中存在的需求、挖到痛點并盡可能協(xié)助解決。
比如我們可以利用聯盟的產業(yè)鏈生態(tài)完成信息搜集和匯總，幫助會員單位提供應用機會、提升技術水平。同時，我們也可以幫會員單位提升知名度，搭建產業(yè)交流渠道，擴大會員單位的視野。
源牌專注于能源領域，我們希望利用聯盟的平臺，多和半導體領域的廠務專家、投資人士交流，更深度地理解客戶需求痛點，借助聯盟平臺挖掘到更多的市場對接機會。
采訪者后記
葉水泉學長身上濃烈的產業(yè)人家國情懷令人備受感染，葉學長的科研和創(chuàng)業(yè)歷程也讓我們深刻地體會到個人的成長、企業(yè)的發(fā)展、行業(yè)的興盛的背后都離不開國策的引領和國力的托舉。
回顧厚重的能源產業(yè)發(fā)展史，正是有一代又一代能源產業(yè)人默默地堅守在能源產業(yè)，持續(xù)地研究開發(fā)傳統(tǒng)能源、可再生新能源的應用，為我國的工業(yè)生產、經濟發(fā)展和老百姓安居樂業(yè)提供基礎保障和動力引擎，也讓我們的家園能回歸最美的狀態(tài)：山更綠、水更清、天更藍。
采訪者：劉紅
攝影：朱愛林志愿者
編輯：馬丹鳳
審核：常亮、徐若松。
感謝求是緣半導體聯盟會員單位篤實資本 朱愛林、聯盟個人會員浙江大學經管學院博士生莫康兩位志愿者參與采訪。
